乐视员工自述：我为什么还不从乐视离职

乐视到了今天这一步，我仍然认可乐视的生态发展战略。原来，我也不理解乐视提出的七大生态及其内部的关联法。后来我在业务部门工作了一段时间后，我发现如果乐视手机用户出现了问题，其他的业务就会关联解决。把所有的生态都紧密联系，一般的公司很难做到这一点。

如果没有生态发展战略，乐视不可能用 5 年时间做到和BAT在名声或品牌印象上相提并论。

(*乐视大厦里的讨债人)

即使在国外，也找不到与乐视模式对标的公司。乐视是本土模式，所以这个模式是有希望的。尤其在去年乐视全资收购Vizio(创业家&i黑马注：美国电视厂商)后，我一度认为乐视可以成为一家快速实现全球化的公司。

现在留在乐视的绝大部分都是跟随老贾多年真心不移的人，还有一小部分是我这样坚持自己理想的。

这与老贾用人有关系，他对下面的人都挺不错，也很舍得。有些跟了他多年的员工，虽然职位并没有升得很高，但钱都不少。

坚持留在乐视就要面对发不出工资的风险。对我来说，短期内不发工资并不会影响我的生活，我还可以坚持。即使以后把我裁了，也许我可以去汽车岗位呢?因为汽车相对来说是独立的，但无论如何我也要走下去。因为在中国，找不到第二家这样的公司。

家里人不仅支持我留在乐视，还提出要给公司“捐”钱。他们想如果每个员工都捐一万，所有人都all in，乐视是不是就能渡过难关?我在朋友圈发了这个想法，很多人骂我们全家都是傻子，但我仍然很开心。

一路走下来我绝不会后悔。为了梦想，老贾几百亿都可以牺牲，我连几个月的薪水都牺牲不了?

“恨不得乐视赶紧跌到谷底”

老贾现在应该清楚孰轻孰重。汽车造成功了，乐视就能翻身。如果汽车能造出来，今天这点苦又算得了什么。

现在很多人包括一些乐视员工都在呼吁，老贾应该回国解决问题。但我觉得他现在就应该一门心思把汽车造成，别的什么都不用想。把该干的事情干成，别的问题就都能解决了。但外界舆论不会同意，这个世界上有这个认知的人太少了。

我们没必要等老贾回来，他回不回来对我们没有任何影响。之前能给他挣钱的人，危机发生后，照样干的热火朝天，不受任何影响。我问他说，你担不担心老贾不回来啊，他说“有什么可担心的，回不回来有什么差别吗?”

现在，老贾每天都发微信正常指导业务。我们也不需要怀疑老贾，因为公司的资产足以抵债。

对于一些看到什么就相信什么的人，就很麻烦了。有报道说乐视欠债 630 亿，如果有人信，那他就是在自己给自己找坑。前面有个影子，他踩下去以为自己坠到了井底。乐视的前路是不是坑，看仔细再说。

我很清楚贾跃亭有多少底子，FF91(创业家&i黑马注：法拉第未来首款量产车)目前已经完成了，剩下就是量产的问题。老贾已经收到了大量FF91 的订金。他们不是因为支持老贾的理念、梦想，而是因为他们觉得FF91 的配置是自己想要的。

FF91 也获得了一些友商的认可。汽车之家创始人李想曾评价：“我们内部团队讨论这几年最好的产品理念，FF91 几乎都是排在大家意见里第一位的，虽然产品存在严重的过度设计，但确实是少有的，让人耳目一新的产品，另外乐视的能力层面，也是全球为数不多，具备智能汽车完整的基础设施能力的企业，具备这个能力的全球不超过五家。”

对我们来说，也不是说只谈梦想，翻翻老贾的过去，有他做失败的事情吗?一个成功 20 年的人，他会失败吗?

老贾对谁都特别舍得(钱)，这是一件很让人受不了的事情。对于不在乎钱的人来说，他就没有这个概念。如果我能够坚持等到老贾成功造出汽车，毋庸置疑，老贾不可能亏待这批坚持到底的员工。对一个不在乎钱的人来说，你还担心他不给足够的回报吗?

现在，我恨不得乐视赶紧跌到“谷底”。不到谷底就会一天比一天差，一天比一天有问题。到了谷底就证明不会更差了，要往上走了。现在问题是我们不知道谷底在哪里，对此有人会忧虑明天会不会更糟，但我已经不受影响了。

任何可以改变的事情都不是事情，唯一重要的是不能改变的事情。对我来说，不能改变的事情就是相信老贾。我肯定会坚持到乐视最后一步，这份信念可以将其归结梦想的魔力，但别人会认为我被洗脑了。

没有人给我洗脑，真的。

（编辑：晋江门户网）

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