校园贷梦断 P2P折戟 罗敏能否再造趣店？

趣店在2018年尝试的新项目多达数十个，表现出的是对用户增长的焦虑，却无一成功。2019年，放弃寻求用户的趣店实行开放平台战略，转向对廉价获取的用户进行深度挖掘。

“7300万用户注册，授信三四千万，大部分人处于没有被完全唤起阶段。”趣店预算总监曾告诉《深网》。

一位普通用户告诉《深网》：“几乎每个月都会接到几次趣店打来电话问要不要借钱，频率比以前高很了很多。无法直接授信的用户往往会被推荐给更高息和不合规的平台，趣店从中获得没有风险的利润。”《深网》也发现，用户在21CN聚投诉、黑猫投诉等平台中的投诉帖从未间断，大多数投诉都聚焦在“暴力催收”、“强搭保险”、“高利贷”。

事实上早在8月1日，新浪财经就发文《趣店违规收集用户信息，被监管通报后仍未整改》，直指趣店通过“开放平台”将数以千万计的用户信息暴露给“714高炮”。一周后，华夏时报发文《年化利率直逼60%！随手记福贷“砍头息”变身保险费 只能靠投诉退还？》指出其更多问题。

趣店APP导流界面

利用历史积累的优势，罗敏似乎为趣店找到了新的业务增长点，但本身就陷入用户增长困境，兜售流量更非长久之计。

2018年3月12日，罗敏在他第35个生日立了一个flag：趣店市值千亿美金之前不再领薪水和奖金。

这位“从死人堆里爬出来”的连续创业者悟出了一个道理：创业从来不是为了钱，而是为梦想。

梦想是什么？罗敏曾对《新经济100人》说过：“我不怕你嘲笑我，我也不怕别人嘲笑，我希望做成一家受人尊重的企业，我本人希望成为一个受人尊重的人。”

35岁生日，罗敏没再提到“尊重”，趣店的舆论危机并非挡在通往伟大路上的一座小山丘，而他高估了自己的攀爬能力。那天，趣店市值52亿美金，一年多的时间过去了，市值又缩水大半，往后，“我是罗敏”再没更新。

2018年1月，趣店以2000元一平米的均价购得厦门5.3万平方米的土地。7个月后，罗敏将总部迁往厦门，按照他的话来说：“根本不是出于短期利益的考虑，而是因为厦门优美的自然环境和良好的营商环境。”

特战队的另类创新实验

“一直以来，我有一个心愿，就是组建一支趣店自己的‘特种兵战队’。”

2018年2月26日，“我是罗敏”推出第5篇文章。罗敏计划在全球范围内搜索18个高材生，许以100W＋的年薪，并取了个响亮的名字——CEO特战队。